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ビジネスモデルの構造は、 事業に関わるプレーヤー、お金と付加価値の２つの要素で構成されています。それを現実的な事業として構築し、新規性や競合優位性などを判断し推し進めます。新事業で考えるなら、ビジネスモデル構築の仮説と検証の繰り返し作業と言い換えてもよく、事業をプランニングするとき非常に重要な要素です。
弊社は、これまでに携わった数多くの事業ノウハウ、人材という財産を活かし、新規事業の企画、プロモーション戦略を立案し、商品、サービスを広く消費者に伝えるお手伝いをします。 |
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企画、プロモーションのコンサル業といっても、その内容は多岐に渡り、一朝一夕に実現可能な専門的な提案ができるものではありません。
弊社では各分野の専門の方々とチームを組み、分野別に事業にあたることにより、現実的で実現可能なプランを提案します。
私たちと、事業に関わる方々がチームとして一体になる時、成果だけでなく事業を通じてそれ以上の何かを得られると信じています。 |
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